Corporate Governance

Company Management Rules and Regulations

  • Articles of Association
  • Rules of Procedure for Shareholders' Meeting
  • Board of Directors Rules of Procedure
  • company organization
  • Department responsibilities, titles and responsibilities of key managers
  • Procedures for acquiring or disposing of assets
  • Procedures for loaning funds to others
  • Endorsement guarantee method
  • Internal audit operations and organization
  • Corporate Social Responsibility Code of Practice
  • Articles of Association of the Remuneration Committee
  • Corporate Governance Code of Practice
  • Integrity Business Code
  • Code of Ethical Conduct for Directors, Supervisors and Managers
  • The Supervisor’s Measures for Accepting Stakeholders’ Suggestions and Complaint Handling
  • Key points for implementing further training for directors and supervisors
  • Methods for Election of Directors and Supervisors
  • Measures for the Management of Preventing Insider Trading
  • Procedures for stock application suspension and resumption of trading
  • Information Security Management Policy
  • Articles of Association of the Audit Committee
  • Board performance evaluation method

Board of Directors Rights and Responsibilities

The company's board of directors is responsible to the company and shareholders, guiding the company's strategies, reviewing major decisions, supervising the management, and executing its duties in accordance with matters stipulated by laws and regulations.

Introduction of board members

職稱 姓名 性 別 就任日期 主要經(學)歷 專業資格
職稱 董事長 姓名 蘇文彬 性 別 男 就任日期 111.06.27 主要經(學)歷 大同商專畢
大山電線公司總經理
聯友機電(股)公司董事
昕邑建設(股)公司董事長
職稱 董事 姓名 蘇文寬 性 別 男 就任日期 111.06.27 主要經(學)歷 英國科芬特里大學企管碩士
坤大投資(股)公司董事長
大山電線公司總經理
職稱 董事 姓名 洪碧雲 性 別 女 就任日期 111.06.27 主要經(學)歷 國防醫學院畢
職稱 獨立董事 姓名 陳東昌 性 別 男 就任日期 111.06.27 主要經(學)歷 逢甲大學會計系畢
龍邦國際興業(股)公司會計部協理
廣信益群聯合會計師事務所合夥人		 會計師
職稱 獨立董事 姓名 蕭志怡 性 別 女 就任日期 111.06.27 主要經(學)歷 逢甲大學會計碩士畢、交通大學管理科學博士
廈門大學高級講師
明道大學兼任講師及雲科大兼任助理教授
大山電線電纜（股）公司薪酬委員
大昇化工集團財務協理
九興控股集團稽核經理、財務經理
寶元數控（股）公司財務部資深經理
誠達鞋業集團財務部副理		 內部稽核師
獨立董事 蔡月雲 女 111.06.27 中興大學會計系畢
成功大學老年學研究所碩士畢
日晟聯合會計師事務所執業會計師
大山電線電纜（股）公司薪酬委員
建新國際（股）公司獨立董事		 會計師
獨立董事 賴世昌 男 111.06.27 大同商專國貿科畢
空中大學商學系畢
兆豐銀行分行襄理

Implementation of diversity among board members

Based on the spirit of diversity, the board of directors elected a board of directors composed of industry elites and financial accounting experts. The company has 7 directors, 4 of which are independent directors (accounting for 57%). In addition, in order to promote gender equality, the target is to have 2 female directors to increase female participation in decision-making and improve the board structure. Currently, there are 3 female directors (accounting for 57%). than 43%). Three directors are over 60 years old and four are under 60 years old. The company attaches great importance to the diversity of the composition of the board of directors. In the future, based on the company's development strategy and changes in the internal and external environment, it will continue to invite suitable candidates to join the board of directors to strengthen the functions of the board of directors.

職 稱 姓 名 經營管理 行銷 財經法律 財 務 會 計 產 業 國 際觀 領 導 決 策 危機處理
職 稱 董事長 姓 名 蘇文彬 經營管理 Ｖ 行銷 Ｖ 財經法律 財 務 Ｖ 會 計 Ｖ 產 業 Ｖ 國際觀 Ｖ 領 導 Ｖ 決 策 Ｖ 危機處理 Ｖ
職 稱 董事 姓 名 蘇文寬 經營管理 Ｖ 行銷 Ｖ 財經法律 財 務 Ｖ 會 計 Ｖ 產 業 Ｖ 國際觀 Ｖ 領 導 Ｖ 決 策 Ｖ 危機處理 Ｖ
職 稱 董事 姓 名 洪碧雲 經營管理 Ｖ 行銷 Ｖ 財經法律 財 務 會 計 產 業 國際觀 Ｖ 領 導 Ｖ 決 策 Ｖ 危機處理 Ｖ
職 稱 獨立董事 姓 名 陳東昌 經營管理 Ｖ 行銷 Ｖ 財經法律 Ｖ 財 務 Ｖ 會 計 Ｖ 產 業 Ｖ 國際觀 Ｖ 領 導 Ｖ 決 策 Ｖ 危機處理 Ｖ
職 稱 獨立董事 姓 名 蕭志怡 經營管理 Ｖ 行銷 Ｖ 財經法律 Ｖ 財 務 Ｖ 會 計 Ｖ 產 業 Ｖ 國際觀 Ｖ 領 導 Ｖ 決 策 Ｖ 危機處理 Ｖ
獨立董事 蔡月雲 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ
獨立董事 賴世昌 Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ Ｖ

Board performance evaluation

The company has passed the "Board of Directors Performance Evaluation Methods" at the board of directors resolution on 109/7/2. The company's board of directors should conduct an internal board of directors performance evaluation at least once every year, and at least once every three years by an external professional independent agency or a team of external experts and scholars.

The internal board performance evaluation of 2011 has been completed in the first quarter of 2012, and the evaluation results were submitted to the board of directors for review on 112/3/24.

audit committee

The Company's Audit Committee was established on 111/6/27 and consists of 4 independent directors. The Audit Committee operates in accordance with the "Audit Committee Organizational Rules". The purpose of the Audit Committee is to assist the Board of Directors in supervising the fair presentation of the company's financial reports, the selection, independence and performance of accountants, the effective implementation of internal controls, compliance with laws and regulations, and risk management and control. The Committee meets at least once per quarter.

成員 專業資格與經驗
陳東昌 1.會計師
2.廣信益群聯合會計師事務所合夥人
3.東興管理顧問(股)公司董事長
4.業鑫企業(股)公司董事
5.華德動能科技(股)公司董事
6.大山電線電纜(股)公司薪酬委員
7.龍邦國際興業(股)公司會計協理
蔡月雲 1.會計師
2.日晟聯合會計師事務所會計師
3.勤業眾信聯合會計師事務所執業會計師
4.大山電線電纜(股)公司薪酬委員
5.建新國際(股)公司獨立董事
蕭志怡 1.內部稽核師
2.廈門大學高級講師
3.明道大學兼任講師及雲科大兼任助理教授
4.大山電線電纜(股)公司薪酬委員
5.大昇化工集團財務協理
6.九興控股集團稽核經理、財務經理
7.寶元數控(股)公司財務部資深經理
8.誠達鞋業集團財務部副理
賴世昌 兆豐銀行襄理
審計委員會於 111 年度審議的事項主要包括：
1. 財務報表
2. 募集或發行有價證券
3. 年度稽核計畫
4. 會計主管之任免

Remuneration Committee

Dashan Cable's "Salary and Remuneration Committee" mainly assists the board of directors in formulating performance and evaluation remuneration policies, systems, standards and structures for directors and managers, as well as relevant performance appraisal, salary, bonus, employee bonus systems and remuneration payment methods for directors and supervisors, etc. After regular evaluation and review by the remuneration committee, recommendations will be submitted to the board of directors for discussion.

The directors' remuneration and employee bonuses of Dashan Electric Wire are all based on the operating performance of the year, and are allocated in proportion according to the company's articles of association and distributed according to the distribution method established by the board of directors. The remaining remuneration is based on overall operating performance, and is formulated after investigating the salary and remuneration levels of listed companies, taking into account the market salary survey report issued by a professional consulting company, and considering the overall financial and operating environment risks.

Members of this committee are appointed by the chairman of the board at the request of the board of directors. The committee meets at least twice a year. For details on the operation of the committee and the attendance rate of each member, please refer to the company's annual reports.


Committee members (appointment date: 111.06.27):

Cai Yueyun (independent director)

Chen Dongchang (Independent Director)

Xiao Zhiyi (Independent Director)

Appointment and removal of internal auditors

The appointment, dismissal, evaluation, and salary remuneration of the company's internal auditors are based on the "Employee Selection Operation Detailed Rules", "New Staff Salary Standard Table", "Grade Position Addition Comparison Table", "Employee Assessment Management Measures", " "Employee Resignation Application Detailed Rules" shall be handled, and the evaluation shall be carried out twice a year. The above-mentioned appointment, removal, evaluation and salary remuneration shall be reported to the directors for approval in accordance with the approval authority form. The appointment and removal of the audit supervisor shall be submitted to the board of directors for approval. The above-mentioned relevant measures have been Distributed to all departments of the company.

Key points for communication between independent directors and internal audit

In addition to receiving audit reports on a monthly basis, the Company's independent directors also communicate with the audit supervisor at the audit committee regarding the annual internal audit audit plan, external agency audits, self-assessment of the internal control system, laws and regulations, and other business matters. 112 annual communications A total of 4 times. Summary of the communication situation between independent directors and the internal audit supervisor: Date communication results 112.03.25 Internal audit execution situation from 111/12 to 112/2 1. The communication between the independent directors and the audit supervisor was good, and consensus was reached on all relevant communication matters. 2. The independent directors have no opinion. 112.05.10 Internal audit execution status in December/March 1. The communication between the independent directors and the audit supervisor was good, and consensus was reached on all relevant communication matters. 2. The independent directors have no opinion. 112.08.10 Internal audit execution status from April to June 112/1. The communication between the independent directors and the audit supervisor was good, and consensus was reached on all relevant communication matters. 2. The independent directors have no opinion. 112.11.09 1.112/July~September internal audit execution status 2.113 annual internal audit plan 1. The communication between the independent directors and the audit supervisor is good, and consensus has been reached on relevant communication matters. 2. The independent directors have no opinion.

Key points for communication between independent directors and accountants

Every year, the accountants report to the independent directors the results of the financial statement review and internal control audit of the company and its subsidiaries, and communicate on the revision of laws and regulations at least once a year. The communication situation in 2012 is as follows: Date Communication Matters Communication Results 112.03.25 1. Accountants shared new regulations on corporate governance assessment, ESG matters, and revisions to securities regulations. 2. The accountant reports on the 111 consolidated financial report. 1. The communication between the independent directors and the certified accountants is good, and consensus has been reached on all relevant communication matters. 2. The independent directors have no opinion. 112.08.10 1. The accountant reviewed the consolidated financial report for the second quarter of 2012. 2. Share the revision of IFRS annual report preparation. 1. The communication between the independent directors and the certified accountants is good, and consensus has been reached on all relevant communication matters. 2. The independent directors have no opinion. 112.11.09 1. The accountant explained the review of the consolidated financial report for the third quarter of 2012. 2. The accountant explained the audit plan for the fourth quarter of 2012 and discussed the key audit matters. 3. The accountant explained the recent updates to the securities regulatory laws. 1. The independent directors have good communication with the certified accountants, and consensus has been reached on all relevant communication matters. 2. The independent directors have no opinion.

Information security organizational structure

Information security implementation status

項次

檢查要點

結果說明

一

公司保護重大資料現行方法

1.公司ERP系統資料庫備份集，每週一至週五自動備份網路硬碟(一)，每月至少二次再備份至網路硬碟(二)。
2. ERP資料庫開發程式碼，遠端備份雲端硬碟。
3. 公司每月營收統計分析，凡財務報表等僅專人可執行，任何當日執行上述功能程式記錄，於隔日會以電子郵件通知 專人 。
二

公司保護重大資料科技設備

1. 公司保護重大資料科技設備：

2. 網路硬碟(一)-Synology DS923+

3. 網路硬碟(二)-Synology RS1221+ 

4. 雲端硬碟。

5. Hinet網路入侵防護服務。

6.公司個人電腦均有設置ESET或Microsoft Defender等防毒軟體。

三

公司認定網路風險涵蓋範圍

1. 網路連線破壞

聯外網路：機房內中華電信設備與公司對外網路路由器及交換器等設備。道路施工意外或機房停電容易招致設備損壞。

內部網路：機房與各辦公室桌機網路，部份辦公室使用之骨幹網路，無管道設計，易遭外力破壞影響通訊品質。

2. 硬體破壞

伺服主機與個人電腦中毒或遭駭。

網路連線設備，路由器、交換器等硬體毀損。

四

網路風險侵襲因應計畫

因應計畫 ─ 「資訊安全事件管理作業要點」 。

災害複原 ─ 「系統資料備份與複原作業規範」 。

五

資安事件處理

財務部對外帳號不斷接收到來路不明電子郵件。

經 資安處理SOP 檢討後，架設 攔截偽造域名機制，有效阻斷類似網路攻擊。

六

資安宣導

利用動員月會辦理資安宣導，並將宣導資料放在公司內部網站供員工閱覽。

七

資安查核

112年8月辦理資通安全作業內部稽核，查核結果並於112年11月董事會報告。

human rights policy

In accordance with the International Covenant on Civil and Political Rights, the company follows legal norms and formulates labor human rights policies and specific management plans as follows: Protection of basic human rights: There are no restrictions on employees’ freedom of religion, politics, sexual orientation, migration, marital status, and childbirth. , employees shall not be discriminated against or blamed because of the above incidents. If you have been violated, please file a complaint in accordance with the "Employee Grievance Management Rules". Humane treatment: Child labor is prohibited and inhumane treatment of employees is strictly prohibited. The company should provide facilities to assist in the work. Working hours and rest times should comply with government regulations. Overtime working hours are based on an average of 46 hours per month. Guaranteed wages: Wages should comply with government regulations and be paid monthly. In addition, dividends should be allocated to share the company's operating results. The dividend allocation ratio is set in the company's articles of association. Provide a comfortable, safe and friendly workplace environment: establish automated equipment to reduce human fatigue; conduct occupational safety education and training and hazardous equipment inspections to ensure occupational safety; transfer pregnant women to jobs that are more suitable for them and set up breast collection rooms. To establish a friendly workplace environment.

Corporate Social Responsibility Unit

    本公司推動企業社會責任由管理部兼任，推動有關員工照顧、環保節能、社區關懷等業務，以履行企業社會責任。
風險評估
本公司就企業社會責任重大性原則，進行重要議題之相關風險評估，並依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下:
重大議題 風險評估項目 風險管理政策或策略
員工照顧 職業安全 1.危險設備定期檢查。
2.危險設備操作須由受過訓練並取得執照之作業員執行。
3.定期辦理關於職業安全教育訓練，以避免不安全的動作。
4.定期環境檢測，以了解暴露的風險。
5.定期辦理員工體檢，以了解員工健康情形。
6.醫療人員到場健康服務，以協助健康管理。
7.員工團體意外保險，降低意外災害的負擔。
環境與能源 環保耗能 1.垃圾分類，降低垃圾量及處理費用。
2.汰換舊設備與照明設備，節能省碳共同維護環境品質。
3.工作場所節能，依作業別設計或改善，增加日照與通風。
4.冷氣節能管制。
5.推動禁菸與減重活動，並取得健康職場認證證書。
6.投資太陽能發電。
7.生產符合歐盟標準的產品。
社會 社區關懷 1.贊助社區活動經費，促進敦親睦鄰。
2.認養及清潔周遭道路，保持環境乾淨。
3.贊助醫院運輸設備，增進地方醫療品質。

Occupational safety and health implementation results

    本公司推動企業社會責任由管理部兼任，推動有關員工照顧、環保節能、社區關懷等業務，以履行企業社會責任。
風險評估
本公司就企業社會責任重大性原則，進行重要議題之相關風險評估，並依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下:
重大議題 風險評估項目 風險管理政策或策略
員工照顧 職業安全 1.危險設備定期檢查。
2.危險設備操作須由受過訓練並取得執照之作業員執行。
3.定期辦理關於職業安全教育訓練，以避免不安全的動作。
4.定期環境檢測，以了解暴露的風險。
5.定期辦理員工體檢，以了解員工健康情形。
6.醫療人員到場健康服務，以協助健康管理。
7.員工團體意外保險，降低意外災害的負擔。
環境與能源 環保耗能 1.垃圾分類，降低垃圾量及處理費用。
2.汰換舊設備與照明設備，節能省碳共同維護環境品質。
3.工作場所節能，依作業別設計或改善，增加日照與通風。
4.冷氣節能管制。
5.推動禁菸與減重活動，並取得健康職場認證證書。
6.投資太陽能發電。
7.生產符合歐盟標準的產品。
社會 社區關懷 1.贊助社區活動經費，促進敦親睦鄰。
2.認養及清潔周遭道路，保持環境乾淨。
3.贊助醫院運輸設備，增進地方醫療品質。

Occupational safety and health implementation results

Labor working environment monitoring involves planning, sampling, measurement and analysis to understand the actual state of the labor working environment and assess labor exposure. In order to protect workers from harmful substances in the workplace, provide workers with a healthy and comfortable working environment, and perform working environment monitoring twice a year, and gradually understand the exposure of workers.

全年度

點數

粉塵

噪音

有機溶劑

112年

2*2次

4*2次

19*2次

111年

2*2次

5*2次

15*2次

110年

2*2次

5*2次

15*2次
Work safety inspection operations: 3 times a week

職安查核

年度

件數

112

70

111

60

110

50

Equipment security management

設備安全管理 工安教育訓練

年度

人次

時數

112

70

2

111

80

2

110

90

6

Dangerous machinery is fixed crane, there are 15 cranes above 3T in total.

檢查頻率/台數3T以上

年度

次數

112

6

111

14

110

6
Occupational safety education and training promotion

職安教育訓練

年度

次數

112

2

111

2

110

2
Occupational safety certificate personnel

職安類證人數

類別

人數

安全衛生管理員

1

急救人員

8

粉塵作業主管

1

有機溶劑作業主管

6

高壓氣體特定設備操作人員

2

堆高機操作

31

固定式起重機操作

36
Work safety performance

全年度

失能事故 ( 件 )

傷害頻率

註 1

傷害嚴重率

註 2

綜合災害指數

註 3

112年

0

0

0

0

111 年

1

2.08

21

0.34

110 年

4

7.12

237

1.29

註 1: 失能傷害頻率 : 每百萬工時內之失能傷害之總計次數計算失能傷害頻率

註 2: 失能傷害嚴重率 : 每百萬工時內之失能傷害之總損失日數計算失能傷害嚴重率

註 3: 總合傷害指數 : 為傷害頻率和傷害嚴重率相乘積之平方根

employee benefits

項目 內容

員工福利政策

1. 本公司自民國78年成立【職工福利委員會】，推動各項員工福利活動，包括每年國內外旅遊補助、伙食補助、喜慶、急難、慰問等各項補助、慶生、子女獎學金、 節日禮金、禮品、員工聯歡活動、投保每位員工意外險100萬元、贊助社團活動、舉辦各種活動，例如：插花教學、爬山活動、模範勞工選拔、環境競賽……。
2.本公司訂定新進人員敘標準表、在職人員等職位加給對照表等，薪資報酬制度健全，另訂有職工獎懲辦法、職工考核辦法及各項獎金發放辦法，以激勵員工。
3.為鼓勵職工在職進修提升工作品質及學識能力，對參與進修取得較高學歷者，得於畢業後申請薪資改敘。
4.訂有公司章程、年終獎金發放辦法，依據獲利情形及考績分發員工紅利及獎金，111年年終獎金發放標準於112/01/17發佈。
5.訂定【教育訓練管理辦法】，各部門於每年11月底規劃翌年年度教育訓練計畫書，據以實施。
6.為使員工安心工作及維護員工退休生活，成立勞工退休準備金監督委員會，依法提撥退休金，凡選擇舊制的員工，按月提撥工資額9%~15%，選擇新制的員 工則提撥工資額6%，凡年資達25年者或55歲以上年資滿15年者，可申請退休，112年度2人申請退休。退休金（舊制+新制）發給4.4百萬元。 
7.訂定【退休人員持續服務管理作業說明】，使優秀員工退休後，可獲公司續聘。

員工權益維護措施

1.依勞基法保障員工合法權益。
2.依【勞資會議實施辦法】，透過勞資會議雙方溝通，勞資互動合諧。

勞資糾紛情形

勞資互動良好，截至112/12/31無勞資糾紛發生。

履行社會責任

1. 廠區內實施工業安全作業規範，危險器械除自主檢查外，每1~2年委託專業機構檢查，並每半年廠內工安講習、消防演練，派遣負責工安方面主管參加外部專業工安訓練，致力於環境及員工工作安 全。

2.為避免職業傷害，維護員工健康，除每半年委託專業機構辦理作業環境檢測，並每年實施健康檢查1次，112年度醫護人員臨廠健康服務共96小時。

3.訂有【員工申訴管理細則】、【性騷擾防制措施、申訴、及懲戒辦法】及【監察人受理利害關係人建言及申訴處理辦法】，並於公司網站上揭露利害關係人建言及申訴專線，利害關係人得以書面、電話、電子郵件等各種方式向監察人或稽核室主管申訴及建言。上述申 訴細則及懲戒辦法已分發各部門 周 知 ，【監察人受理利害關係人建言及申訴處理辦法】於公司網站上公告周知。
4.訂有【矯正及預防措施管理辦法】、【溝通管理辦法】，客戶訴怨、退貨處理相關作業及利害關係人反應事項的處理，透過業務人員及公司網站有效的與利害關係人溝通，並保障消費者權益。

5.本公司產品標籤均依"商品標示法"規定辦理。

6.供應商供應之原物料如涉及環保法規要求者，要求供應商需檢附相關物質資料。

7.於訂貨契約中要求供應商如違反環保法規或社會責任時，得隨時終止解除契約。

8.環保節能政策：本公司為致力環保節能之政策，落實身為地球村一份子的責任，共同創造更美好的工作與生活環境，讓世世代代子孫擁有健康舒適的地球。

9.節能省碳目標：以105年為基期，減排二氧化碳五年20%及廢棄物減量年10%。
實際執行情形及用水量如下：    
年度 二氧化碳 廢棄物 用水量
排放量（噸） 增減（%） 累計（%） 數量（噸）  增減（%） 累計（%） 數量（度） 增減（%）
105 5, 317 - - 214.8 - - - -
106 4, 674 減12.1% 減12.1% 118.9 減44.6% 減44.6% - -
107 4,182.42 減21.3% 減33.4% 97.75 減54.5% 減99.1% 103, 083 -
108 4,553 減14.4% 減47.8% 116.68 減45.7% 減144.8% 124, 796 增21.1%
109 5,289 減0.5% 減48.3% 117.58 減45.3% 減190.1% 144, 405 增15.7%
 
管理措施：
(1)逐步更換省電照明設備，與管制照明時間。
(2)更新設備及調整製程，減少廢水排放及廢棄物產量。
(3)冷卻水排放再利用。
(4)包裝材料更換環保材質及減量使用。
(5)夏季冷氣使用管制。
(6)冷氣設備汰舊更新。
(7)調整生產排程，減少尖峰用電量。
(8)落實垃圾分類：宣導、檢查、過磅及統計。
(9)高清除費之廢棄物(泡棉、包裝材料、黑橡膠、不織布)，由最終產出單位分類、過磅與報繳。
(10)塑膠棧板回收再利用，以減少廢棄物。
(11)訂(修)定廢棄物管理辦法。

10.為防止生產過程可能產生對空氣、廢水的污染及毒化物等，設專責人員，負責環保法規及相關業務之推展，本公司廠區安全管理均按照政府各相關法規辦理。

11.訂有【職業安全衛生管理辦法】、【環境安全衛生管理辦法】，以確保員工安全與健康，並持續改善製程、廠區、週遭環境品質。

12.本公司推動企業社會責任之兼職單位為管理部。

13.本公司與鄰近社區互動良好，並不定期贊助社區節慶活動，捐贈鄰近醫院交通工具，以促進地方巡迴醫療的提昇，提供鄰近大學產學合作計畫，學術與產業實務結合，達到培植專業人才的目的。例如：109年包括捐贈醫院交通車1台，、贊助鄰近醫院、老人會、民防義消警友會、提供大學產學合作等活動，共360萬元。110年捐贈住警器，並贊助鄰近醫院、老人會、民防義消警友會、提供大學產學合作等活動，共44萬元。111年捐贈醫院交通車1台，並贊助醫院、民防義消警友會、提供大學產學合作等活動，共403萬元。112年贊助醫院刊物出版經費、民防義消警友會、提供大學產學合作等活動，共113萬元。

14.本公司訂有"教育訓練管理辦法"，對在職員工實施管理、事務、專業、幹部等訓練及資格認定訓練(訂有專業人員資格條件一覽表)，由各部門於每年11 月底規劃提報翌年年度教育訓練計畫;據以實施。

15.為勉勵工作優秀人員，暨厚植直接生產人員生產技術與經驗傳承，修訂職等職位加給對照表暨補充說明(管理部通報 106.09.27  F10610)。

16.為鼓勵員工在職進修，提升工作品質及學識能力，對參與進修取得較高學歷者，於畢業後得申請薪資改敘(總經理室通報97.7.29.B97003)。

17.更換設備，節省能源，並持續投資於綠色能源，情形如下：
(1).112年更換乾燥室設備約500萬元，每年可省下455,760度用電。
(2).本公司安裝太陽能設備，並於102/5開始發電，截至110年底，累計發電304,883度。
(3).本公司107年擴建太陽能設備，裝置容量372.6kw，108/4開始發電，截至110年底，累計發電1, 370, 508度。
(4).本公司桃園營業所，110年新增太陽能發電設備，裝置容量272kw，累計發電147, 337度。
(5).112年本公司規劃在總廠持續興建太陽能設備中。